Вспоминая о первом руководителе МОСЛИФТ (часть 3)

Константин Георгиевич Титков

Работал в МОСЛИФТе с 1958 по 2002 год, в разные периоды был начальником РСУ—6, РСУ—8, СПНУ—10

Сегодня по прошествии многих лет я пришёл к выводу, что Иван Егорович Егоров в работе руководствовался следующими принципами:

  1. Руководитель должен быть нужен и подчинённым, и своему руководству.
  2. Руководитель всегда должен быть в поиске нового.
  3. Никогда не отказываться ни от какой работы, даже если она не по профилю.
  4. Всегда выполнять данные обещания.
  5. Быть внимательным к нуждам подчинённых.
  6. Быть требовательным и справедливым.
  7. Не принимать скороспелых решений.
  8. Работать так, чтобы тебя помнили.
Константин Георгиевич Титков

Константин Георгиевич Титков

Все, кому посчастливилось работать под руководством Ивана Егоровича, в том числе и мне, на всю жизнь запомнился этот внешне суровый, требовательный и строгий руководитель, который умел и поругать за дело, и похвалить за хорошо выполненную работу, и поддержать в трудную минуту.

Мне довелось много лет работать с Иваном Егоровичем и часто общаться с ним по разным поводам.

Помню такой случай. Я работал инженером ПТО треста. Иван Егорович послал меня на лифт проверить его работу. Приехав на место, я выяснил, что лифт ходит с открытой дверью, но не нашёл ни прораба, ни монтёра — все были на активе. Я, конечно же, остановил лифт, вернулся и доложил Егорову. Иван Егорович меня отругал, назвал гастролёром, велел ехать назад и отремонтировать лифт, что я и сделал.

Когда я отработал семь лет начальником РСУ—6, настал период, когда я стал сильно уставать и решил уволиться. Иван Егорович пригласил меня, внимательно выслушал и сказал: «Я вижу, что ты просто устал. Давай переходи на должность начальника отдела в аппарат, а там будет видно». Через полтора года он вызвал меня и сказал: «Хватит прохлаждаться, поднимай СПНУ—10». А ещё через полтора года, когда скоропостижно скончался талантливый руководитель и прекрасный человек начальник РСУ—8 Константин Иванович Блинов, он спросил меня: «Как дела? Не надоело читать газеты в рабочее время? Иди принимай РСУ—8».

Очень внимательно Иван Егорович подходил к вопросу выдвижения работников на вышестоящие должности, он долго присматривался к человеку, интересовался мнением о нём у других сотрудников, и только убедившись, что все характеризуют человека с положительной стороны, принимал окончательное решение.

Благодаря многолетним усилиям Ивана Егоровича по созданию сплочённого работоспособного коллектива, МОСЛИФТ как организация в Москве, да и в стране, пользовался большим уважением.

Сарвин Геннадий Петрович (1936 —2014)

Проработал в МОСЛИФТе с 1960 года по 1989 год, работал начальником ОТК, главным инженером РСУ—3, начальником РСУ—5. В 1992 г. стал генеральным директором Инжтехлифта.

Я один из тех, как говорится, «лифтонутых», который смолоду всю свою жизнь связал с лифтами. Я пришёл в трест «Лифтремонт» по распределению после окончания в 1960 году Электромеханического техникума. При приёме со мной беседовал лично Иван Егорович — – такой был порядок.

Сарвин Геннадий Петрович

Сарвин Геннадий Петрович

В то время Иван Егорович был молодым стройным мужчиной со строгим лицом и одновременно добрыми глазами. Это сейчас принимает на работу отдел кадров, а тогда это была встреча молодого работника с руководителем, на которой обсуждались все жизненно важные вопросы, волнующие молодого человека, впервые поступающего на работу.

Сначала на три месяца меня направили в бригаду, потом вызвал Иван Егорович и сказал, что переводят меня прорабом. С тех пор я считаю Ивана Егоровича своим отцом «производственным», если так можно выразиться. Он постоянно напоминал, чтобы я поступал в институт, а когда я поступил, спрашивал: «Когда будут корочки?».

Он воспитал меня, вырастил до руководителя ведущего управления РСУ—5, которое в обслуживало лифты в домах ЦК КПСС, Совмина, дипкорпуса. При всей свой строгости, требовательности Иван Егорович никогда не унижал человека, и никогда плохого ничего не делал. Я всегда вспоминаю его как доброго и строгого отца.

Когда однажды в лифте застряла жена члена Политбюро ЦК КПСС Пономарёва и меня вызвали на ковёр в управление делами ЦК, то отстоял меня Иван Егорович.

Дважды в месяц у нас были совещания с руководителями управлений, где разбирались все вопросы, причём не только производственные. В коллективе управления в то время работало более полутора тысяч человек, а проблем было много — социальные вопросы, общежития. А у нас в РСУ—5 ещё требовался особый допуск «Девятой конторы КГБ» для персонала спецучастка.

Когда строились первые здания на Новом Арбате, я работал начальником ОТК. Иван Егорович на полтора года направил меня как представителя МОСЛИФТа для наблюдения за монтажом финских лифтов КОНЕ, затем поручил мне организовать участок для их обслуживания. Руководил штабом строительства тогда ещё молодой Ресин В.Я., от нас докладывал главный инженер Вишневецкий И.М., а я готовил ему материал.

Ивана Егоровича знала не только вся Москва. Мы постоянно обменивались опытом работы с лифтовиками других городов, встречались с работниками треста «Ленлифтреммонтаж», треста «Укрлифт» и др. Сами ездили к ним и принимали их у себя. Выезжали к лифтовикам и в социалистические страны, были в Болгарии, Чехословакии, дважды в Венгрии.

Я считаю, что Иван Егорович Егоров стоит первым в ряду таких гигантов — основателей лифтовой отрасли страны, как Александр Иванович Обухов — управляющий Всесоюзным трестом «Союзлифтмонтаж», Моисей Викторович Пилевский — директор ВПО «Союзлифтмаш», Михаил Григорьевич Бродский — начальник ЦПКБ по лифтам.

Виктор Андреевич Тишин

В 1979 году по распределению пришёл в МОСЛИФТ по окончании дневного отделения МИСИ им. Куйбышева — второй выпуск группы лифтовой специальности, работал прорабом, начальником участка в РСУ—7, главным инженером «Мособллифтремонта». В настоящее время является президентом Национального лифтового союза.

Виктор Андреевич Тишин

Виктор Андреевич Тишин

С Иваном Егоровичем Егоровым я, будучи прорабом в управлении, конечно, напрямую не сталкивался — он был недосягаем для меня, был, как говорится, истиной в последней инстанции. Но на собраниях я его видел.

Запомнился один случай. В Доме культуры им. Зуева проходил хозяйственный актив объединения. Все выступали — руководители МОСЛИФТа, руководители управлений, бригадиры — всё хорошо, и даже инспекция нас хвалила. А потом слово взял Иван Егорович и совершенно неожиданно для меня, да и для всех участников собрания, начал предъявлять претензии инспекции, что она мягко работает.

В Доме культуры им.Зуева -  хозяйственный актив объединения

В Доме культуры им.Зуева – хозяйственный актив объединения

А что для нас, прорабов, тогда была инспекция? Не дай бог, что-нибудь выявит. И меня поразило, что генеральный директор не только не боится инспекции, а, наоборот, просит её усилить требовательность к содержанию лифтов.

Конечно, Иван Егорович был выдающимся человеком. Он создал такую организация и такую систему, что и сегодня коллектив МОСЛИФТа пройдя все огни и воды, не распался, как многие организации, а продолжает успешно работать.

 

Запись опубликована в рубрике КАК ЭТО БЫЛО с метками , , , , , , , , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.